徐源, 陈珉惺, 何江江, 丛鹂萱, 杨燕, 邹璇, 刘新宇, 金春林
目的 通过对施行药品集团采购( group purchasing organization,GPO)前后深圳全市及样本公立医院药品采购平台、数量、金额、品种和费用的分析,探讨深圳市GPO及其对公立医院药品结构和费用的影响。方法 选取参与GPO的综合医院、专科医院各2家,对GPO平台、广东省第三方药品电子交易平台的药品采购数据和样本医院药品采购、医院收入、均次费用等数据进行描述性分析,并运用Pearson相关分析分析GPO与药占比之间的相关性。结果 2018年1—6月,GPO金额占全市公立医院药品采购总金额的62.60%。2017年4家样本医院GPO药品种类占全院药品采购种类的50.00%左右。自GPO启动,深圳市药占比控制在30.00%以下,且缓慢下滑,与药占比呈强负相关(R=-0.884,P<0.05),样本医院药占比、均次费用等有所下降。西药GPO比例略高于中成药,GPO和非GPO平台采购的药品结构各有特点,2017年4家样本医院整体药品采购结构变化不大。结论 GPO稳步推进,且对医院药品品种结构影响不大;控费作用显著,医院药品费用和门诊、住院费用降低;有利于降低药占比,提高临床合理用药水平;对综合医院的影响大于专科医院。